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欧意交易所

欧意交易所

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1、你可以向大家简单的介绍一下自己?

个人经历:我是今年刚毕业于宾夕法尼亚州立大学的一名全职创业者,从大学的时候就开始接触这一行业的,我本身技术专业CS和Math出身(计算机科学和数学)开始主要混迹技术圈。在大学实习期间,曾在联想总部做过全栈工程师、现德勤分析师,因此结识了挺多的技术大牛。

创业经历:然后大二的时候就开始去做研发这一块,我上一个做的项目叫做Stonk,我是当时的CTO。Stonk是一个短视频+社交+美股券商app,你可以把它想象成同花顺+抖音。我们在去年6月份的时候与Lionsgate拿到了2000万的估值并成功融资,现在这个app也是已经成功上线了,目前正在取得纽约州的金融监管资质,后续就可以在我们的这个Stonk app上进行美股美国的股票交易。

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项目一:海外圈 在Stonk之前,我还做了另外一个项目叫做海外圈。它本来是一个做美国留学生社交的社交工具,但后来我发现有很多商家和本地的房产中介、二手车买卖中介,在海外圈做一些商业方面的撮合。

因为美国的外卖平台的抽成非常的高,所以他们会通过群聊天或者类似于朋友圈的工具点外卖。美国这边的Doordash是Uber Eats(可以想象成美团和饿了么),他们的抽成平均是在25%到30%的,很多商家其实接受不了这一点的,所以他们会私下创建自己的社群,然后让大家在直接在社群下单,很多华人刚好在用我的这个平台点外卖。

项目二:Stonk  Stonk这个创业让我们感觉到“短视频+社交+一个传统行业”真的是一个蛮棒的方式,只不过Stonk选择的是这个美股的券商平台。

目前在做的事情:

项目三:Yummy Ninja 而现在做的这个项目“Yummy Ninja”就是结合了“海外圈”和“Stonk”,大体上是“短视频+社交+外卖赛道”的方向,在此基础上我们又加入了web3的元素。

因为我接触区块链也比较早,我觉得UNI、DYDX这种DEX(去中心化的交易所)以后应该会越来越常见,并且我也认为拥抱Web3是当下的大趋势,这也是我为什么毅然决然的决定退出上一份创业CTO的职位,来选择我下一个创业的一个原因。

在海外圈这个项目中,我发现大家真的会因为某一种利益、某一种社群、或者某一种粉丝效应集合在一起。让大家自行的参与到整个系统的运作中,不管是点餐这一个行为,还是拉其他人进群点餐,这个真的非常像分布式运行的雏形版本! 这不就是所谓的DAO吗?

所以这也是一个契机,我想要用Web3或者DAO概念来颠覆传统的、中心化的、或者金字塔式的管理模式,想让这个扁平化、分布式的管理模式来代替传统的、中心化的管理模式。

个人介绍:本科双专业CS和Math出身,曾在联想总部、美国四大做过全栈工程师,大二开始创业做项目,现为web3领域创业者。

2.你是以什么契机接触到crypto的呢

在大二的时候,正好有一门选修课,然后是讲crypto的。因为他是刚开了一节课,就是你只要报了/去听了/考了,就是A,然后我就报了,就因为这个我开始接触crypto市场了,然后当时是19年的时候,当时的crypto市场可能机会蛮多的,所以也是比较幸运在那个时候可以接触到crypto。

核心观点:在大学课程中了解到crypto,在海外区块链的接触面会比国内好一些

3.你觉得crypto行业最吸引你的哪个点

我觉得他最吸引我,我的可能是DAO这个概念,就是我提过我是在之前在学校创办过一个社团,然后是做过一个叫做海外圈的创业,是一个非常机缘巧合的情况,当你的足够incentive,或者说就是对这个整体的激励和个体的激励,在做到一个比较奇妙的状态的时候,很多人他就会就是自然而然的。组织起来为这个组织做贡献,我之前办的社团在学校已经是有这个70多人的规模了,算是一个比较大的社团。

这个其实也是我之所以现在做yummy创业的原因吧,因为疫情刚开始。很多的饭店上外卖平台,这个抽成太高了,所以他们会专门来我的这个论坛上去发一些帖子,就比如说发菜单,然后很多人在下面跟贴这种形式。美国这边会有一些互助的形式,比如让邻居们帮忙去送外卖,有一点类似乌托邦这种形式。

然后后面等我真正接触到这个加密的一些课程的时候,我才知道有一个名词叫做DAO。有一个名词叫做这个去中心化,分布式的这个自制组织,我就在想,这不是和我做的这个社团,这不是和我做的创业里面那些论坛里的人一样吗?所以我就在想如果我们可以把现在的这个东西,把它这个所谓的web3化一下。会不会更好一些呢?所以才开始做yummy这个项目的原因。

核心观点:因为之前有做过类似DAO组织的创业,所以接触DAO组织概念后更加觉得有吸引力。web2的美国外卖市场存在效率低下的市场痛点,web3化的yummy项目应运而生。

4.你现在有最喜欢的赛道吗?

我最喜欢赛道是DAO。当然,这也是我之所以进入这个放弃上一个创业,进入这个创业的理由吧。我上一个创业就是那个stonk,可你可以把理解为就是加了这个抖音+小红书功能的一个同花顺。但是其实我觉得怎么说呢?中心化交易平台后面肯定会被这个去中心化的交易平台逐渐蚕食和取缔。我觉得这可能是一个趋势吧,但不知道他能过十年还是二十年。

我们现在在做一个全新的web3金融与支付的基础设施,叫NFT-F,最主要的是可以使NFT更有效的链接实体经济。甚至我们可以用它来改变人们未来的工作方式,与改进现有的管理与雇佣的模式,而不是仅仅只是卖JPG图片。我们的愿景也是,所有涉及到佣金的行业,都可以,以NFT-F的方式被重做一遍。

并且我们为了对NFT-F来进行落地与实践,在探索中不断完善NFT-F的种种细节,我们已经做好了一个NFT-F的应用场景,Yummy Ninja。

这是一个web3短视频社交外卖平台,相比较于现有的中心化外卖平台,Yummy Ninja可以帮助用户节省更多,看到更多,赚取更多。

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我们也希望可以借助Yummy Ninja这个案例的推广与流行,来进一步的推广我们这一个能够颠覆传统行业的NFT-F,正好啊,我们Yummy Ninja这个外卖app已经做好了,再下个周一就是我们Yummy Ninja第一天内测,可以用美区的App Store或者Google Play下载下来尝试一下。

我们这个外卖软件最大的优势就是用DAO来代替中兴化金字塔式的这个管理模式,用这个来极致的节省这个管理成本,而且也是想用这个道的优势来帮我们建立粉丝经济,这样的话也可以和传统的各种平台,不管是外卖,短视频还是社交平台来形成差异化。

我们同时会用NFT-F来做个体激励。NFT-F就是一个NFT绑定了一个可以带来持续收益的事物,并且当绑定的这个事物开始盈利的时候,NFT-F的持有者也会实时且自动的收到这一部分盈利的分成。

并且我们会围绕着这个主服务,展开的一系列周边服务,例如URI与智能合约的托管,部署,触发器,预言机,以及估价与查询系统。(其实你也可以把NFT-F的一部分生态看成是web3版本的Stripe,或者就是web3 的 fintech,接口及服务)

现在NFT的风气真的很差,首先现在NFT市场商品内在价值与价格不成正比,投机者多,价格由炒作决定而非供需关系决定,市场与交易模式混乱。

现在的NFT市场,也急需要一种全新的NFT应用场景来重振整个市场的信心。就算是NFT-F也来加入炒作的话,那起码也是可以实打实的帮助到实体经济,帮助到某一家饭店真实的提高他们真实的销量,这也是NFT-F的正外部性。

核心观点:利用DAO组织和粉丝经济,将收益绑定,形成个体激励带来可持续收益。现在的NFT市场,也急需要一种全新的NFT应用场景来重振整个市场的信心

5.你觉得下一个周期,大概是什么时候到来?

我认为现在就已经到下一个周期了,因为币圈到回撤底部一般都是80%-85%,也就是15000-12000之间,我现在一直是定投,把仓位分成了5份,一份定投结束后开启第二份。我基本都是用coinbase定投,因为它是上市企业受美国监管,像ftx这样又做裁判又是玩家的,难免会有问题的。美国市场是命令禁止这种行为的,避免有老鼠仓的出现,不然对用户是一种不公平的行为。

我个人认为btc,它就是一个活古董,在未来会有活古董一样的价值,就像达芬奇莫奈的艺术品,会登上历史教科书的,就像比如说莫奈,他创造了这个印象派。而这个中本聪,创造了一个分布式账本一样。

对于以太坊的未来我更加看好,而且坚信未来的总市值会超过比特币,我也在大量买入eth,无论价格变化会多剧烈,哪怕跌到500美金,我依然会定投持有。长期来看eth价格必然会达到10000美金以上。到最后是1500上车还是500上车,已经不重要了。

我和以太坊基金会的人来往很密切,我也会保持自己一直持有32个现货eth以上。

核心观点:认为btc拥有历史价值,更看好eth的未来发展,市值会超越btc,并且正在分仓定投eth

6.对于一个项目来说你认为最重要是把蛋糕做大还是分好蛋糕

我认为分蛋糕可能对于初创公司更加重要,把蛋糕分好,一同与公司的员工把蛋糕做大做强,就是先后的分配的一个机制。对我是认为先要把这个蛋糕分好,然后给成员们分享足够的蛋糕以后,让成员们捧着手上的蛋糕一起搭,集体做大做强。其实很多外包的公司也是这样的。然后其实像外包的公司创业团队进来的话比较容易信仰这个项目,例如stepn。他们发展的速度其实还挺快的,去年十月份左右,然后立项做这个项目,然后很快很快,在今年的三月份那个时候,我就在跟朋友讨论嘛,我觉得我当时给他定位就是web3的一个趣步。

因为趣步早期是在中国很火的,stepn就是web3的趣步,并成功的破圈了,上手比较容易,也容易传播,他们就是早期很好的把蛋糕进行了比较好的分配,让很多早期用户和团队都获得了非常大的收益,促进了项目成功。

现在yummy已经在美国的应用商店上线了,可以下载试用产品,欢迎大家提出宝贵的建议。

核心观点:分蛋糕比做蛋糕更重要,分蛋糕的方式影响了蛋糕是否可以做大

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