Solana 基金会主席是什么背景和成长路径？

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作者：sky53 ττ；来源：X@sky_gpt

看到一些朋友在说交易所薪资的事，说另维 @GalaBNB 是主管级别。我就好奇了，交易所如此，那像 solana 这种头部公链喜欢什么样背景的人呢，这样的人又是怎么样的成长路径？

  @calilyliu 是solana 基金会的主席。

1.对大趋势的 beta 级别的机会有把握 

从斯坦福毕业后，Lily Liu 职业生涯开始于摩根士丹利香港投行，大概 2005 年她进入了麦肯锡，在麦肯锡的第三年她就从纽约去到了北京工作。

首先那时候的海归回国是很香的，都是“放弃高薪聘请回国”，能赶上那时候出国的家庭一般比较富裕。 

麦肯锡这种咨询大概是10年左右被清北的人作为目标，vc大概是 15年左右，Lily Liu提前了 5年去了麦肯锡。 

所以这里她赶上了两波beta，海归红利+中国咨询/投行 红利 

2.早期遇到新的alpha/头部 

2013 年 Lily Liu 在上海的时候她的斯坦福校友 Bobby Lee  @bobbyclee 跟她提到了比特币。Bobby Lee 是「比特币中国」联合创始人，莱特币创始人李启威的哥哥。 

这里看到她是斯坦福毕业的，并不是技术出身，学的是经济学和国际关系。即使是今天，这些大学的圈子对新技术的感知仍然很敏锐。 

而当时区块链主要集中就是在中国，所以地点也很重要。 

这里她赶上了 比特币的alpha + 斯坦福校友的beta +中国作为范式核心地的 beta。

3.耐心积累资源 

但比特币中国工作三四个月后，Lily Liu又回到了美国，遇到了 Balaji S. Srinivasan 加入挖矿公司 21 Inc后来他们改名为 Earn com，并在 2018 年出售给了 Coinbase。 

这里的4年 其实性价比不算高，如果在国内肯定是og的人物了，遇上ico 已然退休。 在这期间她积累资源，认识了不少西方硅谷核心圈和西方crypto og，也认识了 @rajgokal 和 @aeyakovenko。因为zz原因中国的crypto衰退美国的占据主导，Lily Liu的积累被放大。

4.资源的放大/个人能力 

在迈阿密的一次比特币大会上， solana创始人  Anatoly Yakovenko 和 Raj Goka 刚好坐在Lily Liu 旁边。他们询问她有没有兴趣利用空闲时间支持一些 Solana 。 

于是Lily Liu 开始兼职在 Solana，从一周 10 小时的时间，然后慢慢参与的越来越深，帮助 Solana 做一些非美国市场的增长如印度市场。然后成为 Solana 基金会主席来负责 Solana 基金会的整个业务。 

总的来说，Lily Liu的成长既有 对beta/alpha的把握，海归红利+中国咨询/投行 + 早期区块链行业，也有着时代的馈赠。 

这对于95/00后来说，中国互联网周期结束/区块链致富效应一年年减弱/ai 暂时难赚钱 

如今大洗牌的全球环境下，新范式以及其地点在哪里呢？