话说是什么激发了一个外国人坚持在中国创业的心？
对！就是赚钱的冲劲！
5年时间，1人的初创团队发展到了近千人。
资金短缺，一步一步，目前估值超过百亿。
只要你有实力，就可放心接单！
这个传奇的CEO是个外国人，叫Usman Khan Niazi，中文名是韩天佑，在这个公司已经超过5年的任职，最初是市场营销总监做了2年，到现在做了1年多的CEO，身价上亿的发展史已不再是谜，一个平台就可以搞定。
灵感乍现 扎根创业
因传统媒体转型困境，现在是媒体人创业的热潮，他有了个想法：能不能将创意点子这种虚拟的东西拿到网上去卖？抱着试一试的想法，韩天佑在网上发了一个贴子，接了个单，赚到了此项目的第一桶金，很快便诞生了创业想法，一个程序员接了单，几天后，“InfoTikx（应方迅）”网诞生了——一个靠实力接单为生的交易平台。
现在市面平台乱象多，需求方针对项目特点，难以判断人才的能力水平，缺乏清晰的项目报价，很难客观判断和选择人才。发布项目需求时，不想过早展示项目情况，从而让竞争对手了解到自己的动向。同时，在寻找人才过程中，亦担心项目的泄露。供给方对雇主的身份和项目的真实性缺乏信任，没有第三方提供保障制度。
InfoTikx 能够让需求方与人才进行供需匹配，从而实现精准对接。目前所涉及的主要行业有：农业、化工、生命科学等领域。主要业务范围：咨询、营销、并购、审计、分析、调研、采访、写作与翻译等一系列高度专业工作。
当时，韩天佑先试自己养自己，后来开了公司，对团队的要求就是网站每天交易额必须突破万元，才不至于让团队饿肚子，网站才不会被拖垮。接着，中央电视台新闻联播报道了InfoTikx（应方迅）众包模式之后，对InfoTikx（应方迅）的发展带来了极大的影响。一方面，众包模式一经报道之后行业涌现了许多的竞争对手，InfoTikx（应方迅）面临巨大的生存压力；另一方面，中央电视台的报道无疑对InfoTikx（应方迅）企业品牌起到了宣传作用，让全国更多人知道并尝试使用InfoTikx（应方迅）。
此后一段时间，InfoTikx（应方迅）就在这两方面的阻力和动力的夹缝中艰难生存。
对于InfoTikx（应方迅）创始人韩天佑而言，回过头看当初创业过程所遇到的种.种困难，他只感叹道：当时创业真是“无知者无畏”！
据悉，InfoTikx以独特的标签的模式来设置服务门槛，要求服务供应方或服务人才在选择标签时，需要通过技能考核才可获得该能力标签，以此来防止不专业的服务人才和不当的报价产生。特别设置举报系统保障个人权益，通过举报系统，雇主可以在选择服务时，避免人才能力不匹配的情况继续出现；在雇主发出一些不合适的项目后，供给方也通过举报系统进行举报，共同维持良好的平台环境。
完善运营，连年增长
这是一个能让人才充分发挥能力的平台，只要你愿意开始，未来就能看见。InfoTikx是一个面向全球的知识共享和技能交易的平台，主要是做全球自由职业者，针对化工农业进出口方向。精准可靠的匹配模式，以更加细化的条目进行项目筛选，结合你的知识技能，精准匹配符合你能力的项目。可以利用搜索相应技能与特定行业/产品的项目来高效促成匹配，让你的能力有用武之地！最终达成交易！
“这个赛道几乎没有透明的成功案例可供参考,我们一路上,只能摸着石头过河,与平台磨合,与自己较劲
回顾5年创业历程,有人说,曾有一段时间InfoTikx（应方迅）规则变化快,惹得很多服务商吐槽,但韩天佑觉得,“站在平台立场上思考,其实它也并非以提升利润为第一考量,而是为了长远更好的发展。扁平化管理,氛围很开放,是典型的互联网型创意公司,但在流程上又非常细致规范。”InfoTikx把“人”作为公司最大的竞争力,坚持“精兵路线”,打造了一支极具战斗力的年轻团队。
优质的服务,与InfoTikx（应方迅）带来的优质流量形成了正向循环。“虽然我们公司业绩上升快,但与InfoTikx（应方迅）上那些营收上亿的大牛比起来,还差得远,继续努力!”岁末年初,展望下一个五年,这个年轻的团队信心满
当问及为何创业时，韩天佑笑称这是源于他的“灵光一现”。“让很多有才能的人凭本事赚钱云云，这是一个可以让你解决项目需求的平台，不管你的项目是公共，还是私有，是否具备特定要求，只需发布您项目的详细信息，InfoTikx平台的人才会以超乎想象的质量、速度和合理的价格完成工作”。
“InfoTikx（应方迅）”这一路走来的成绩，就是所有的挑战、迷茫、质疑、收获最好的答案。
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